全季酒店是华住旗下的中档酒店品牌。华住酒店集团，是国内家多品牌的连锁酒店管理集团，全球酒店12强。 2010年3月26日，“华住酒店集团”的前身“汉庭酒店集团”（NASDAQ:HTHT）在纳斯达克成功上市。
全季酒店在概念上秉承儒家“五德思想——温、良、恭、简、让”。依循着中国人传统儒学的思想脉络：在酒店风格的设计上去除不必要的元素，回归到使用上的初衷；在酒店空间中运用竹、松、木及大面积的留白，为在纷扰的城市里面旅人带来一片自然纯净的静土；在房间的布局上更发挥使用上的效益，简敛的线条，框架的延伸，让顾客回归到真实的体验，亲切而舒适；在服务上提倡人们需要及适度的安然享受。当一切都回到初的本质时，直接的感受就会真实的呈现，我们希望打造出酒店的本质，回到真实的感受，不凸显不造作，一切就是这么熟悉，舒适的理所当然。
全季酒店是华住旗下针对中档酒店市场的有限服务酒店，以简约而富有品质的设计风格，深受客户喜爱的酒店设施，恰到好处的优质服务，致力于为智慧、练达的精英型商旅客人提供优质地段的选择。全季酒店选址在中国一、二线城市的商业中心，让客人无需支付五星级酒店的价格，即可享受五星级酒店的地段优势。
全季酒店亚博体育赢钱不能取支持
工程支持
签约后，华住免费为亚博体育赢钱不能取商提供外立面效果图和平面布局设计图，并由华住指定的设计院进行现场勘测和深化图纸设计（收费）。
华住为亚博体育赢钱不能取店的装修工程提供施工标准及工程项目经理的指导服务，包括前期现场勘查、交底会、开工后每周一次的现场指导及竣工验收。
中央采购支持
华住选择的采购物品综合考虑了产品的款式、功能、成本和节能，并且选择具有诚信和实力的供应商，我们与亚博体育赢钱不能取商分享华住强大的中央采购渠道，使亚博体育赢钱不能取店能享受与直营店同等的价格和产品质量。
统一管理
亚博体育赢钱不能取店工程竣工前一个月我们的开业团队将进驻酒店，开始人员的招聘、培训和开业物品备置等开业筹备工作;
酒店前期市场详细调研，并制作酒店定价意见书。
亚博体育赢钱不能取店将由华住进行管理，并纳入华住的统一运营体系，以使您的酒店能和华住其他酒店保持一致;
酒店开业验收;
专业的酒店营运咨询服务和质量控制;
标准化的服务质量管理系统 ;
每季度/半年的质量检查;
质量改进方案和跟踪系统;
酒店宾客满意度控制方案;
培训支持
华住培训学院为酒店员工和管理人员提供系统、专业的培训课程;
我们的培训体系为酒店的发展和人才的储备提供了强大的支持，同时也保证了各亚博体育赢钱不能取店在管理标准和服务标准上的统一，使住店客人在全国各地的华住都能获得一致的服务。
全季酒店亚博体育赢钱不能取流程
1）咨询公司总服电话或在官方网站了解亚博体育赢钱不能取事宜，洽谈合作意向
2）申请填写《全季酒店亚博体育赢钱不能取申请表》，将相关资料发回总部
3）总部根据申请人提交的相关资料进行亚博体育赢钱不能取资格评估
4）评估通过后，与公司相关区域负责人洽谈亚博体育赢钱不能取具体事项；签订《全季酒店亚博体育赢钱不能取商合同》
5）交纳亚博体育赢钱不能取保证金，办理完相应手续，得到总部授权
6）按公司指定要求装修店铺和布置店内选定首批产品，配齐员工正式开业
7）将店铺相关资料传到总部建立跟踪服务
8）定期接受总部营销管理系统培训及总部后续支持与跟进总部亚博体育赢钱不能取流程
全季酒店亚博体育赢钱不能取条件
地段选择：
1、靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；
2、具有良好的可视性及广告效果；
3、交通方便快捷；
4、周边有完善的餐饮、商业配套。
物业条件：
1、建筑面积要求：4000-10000 m2；
2、房间数要求：100-250间；
3、客房面积：25-35平米；
4、周边进出通畅并有一定的停车位；
系统配套（可改造）：
用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100；
用电不低于3KVA/间；
有煤气管道接入或可以接入；
纳入市政排污管网；
供暖（北方地区）等设施到位；
物业产权清晰；
物业必须按照集团的标准进行装修改造。
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